【基层话民生】首个“信托制”物业实现首年盈利

金安区望城街道市检察院家属区作为辖区“信托制”物业改革的试点小区，一年来，通过制度重构与阳光化运作，实现业主共有资金池首年盈利，为加强老旧住宅小区物业管理提供了“可复制、可推广”的改革样板。

“信托制”重塑治理根基再深化。告别传统“包干制”下物业与业主间的利益博弈，实行“信托制”后，业主缴纳的物业费和小区公共收益均转入业委会、广大业主和社区共同监管的账户资金池，小区收入和支出均在资金池内完成，业主可通过小程序查阅监督，实时可查、全程可溯。“信托制”大大提高了业主参与小区治理的积极性，有效化解潜在矛盾，支撑了小区高缴费率与高满意度。

“信托制”实现首年盈利再循环。2025年，市检察院家属区66户业主物业费收缴率95%，小区物业费、停车费、充电桩收益等合计3.9万余元，物业人员工资、公共能耗、文化活动、物业企业酬金支出3.8万余元，实现首年盈利。“信托制”打破了传统“包干制”盈利归企业的旧逻辑，将所有结余留存资金池滚动注入下一年度，真正实现“业主的钱永远为业主服务”，每一分投入都转化为小区建设的“源头活水”，以“取之于业主、用之于业主”的闭环，让业主从“旁观者”变为“受益者”，为基层治理注入了可持续的内生动力。

“信托制”助力“红榜小区”再发力。2025年度，市检察院家属区连续两个季度评得金安区城区老旧住宅小区“红榜”之位。在取得阶段性成果的同时，也不断总结“信托制”物业的经验和不足，着力在培育业主参与公共议事能力、加强“信托+”增值服务、增强链接专业第三方资源、扩大养老托幼及社区商业合作等个性化增值项目方面延伸和拓展，确保“信托制”物业模式的持续创新和发展，为老旧小区物业管理注入更多更好积极因素。

望城街道市检察院家属区通过“信托制”特业改革，实现了物业费收缴率从50%到95%的跨越，让业主共有财富增值。实践印证，以财务透明重建信任、以制度创新保障公平、以人文服务凝聚人心，是破解小区治理困境的有效路径。

下一步，望城街道将积极推动“信托制”物业改革的复制和推广，让更多小区共享改革红利，共同书写基层善治新篇章！