白鹭洲办事处“四个坚持”力促干部能力素养提升
为有力有序推动开发区社会事务承接划转,白鹭洲办事处努力克服人手不足、专业有限等诸多难题,力求抓实抓牢“关键人”根本,通过建立健全人才培养机制、优化干部梯队,全方位提升干部综合能力水平。
坚持储备一批。充分汲取兄弟单位在人才培养上的特色经验,立足辖区实际,启动“双青计划”。经前期背靠背谈话摸底,结合半年日常工作表现,由各村社择优推荐,最终确定20名“青蓝班”学员,26名“青苗班”学员,“双青计划”培训班以教学授课、现场体验、业务指导、经验介绍为主,包含综合能力训练、挂职跟学锻炼、一线实践操练等多项内容,学员统一实行量化评分、动态管理,力争打造有一支肯吃苦、能干事的高素质干部队伍作基础后盾。
坚持培养一批。出台白鹭洲大课堂活动方案,聚焦“三学、三讲、三练”,通过业务培训、专家授课、干部上讲台等形式,围绕经验做法、创新思路、工作见解、对策建议轮番交流发言,截至目前已举办6期。安排与兄弟街道优秀社区开展结对共建,现场沉浸式观摩学习,理清社区党建品牌创建思路。聚焦基层组织建设,部机关13名同志点对点联系村社,参加村社主题党日和“两委”会,每月评估工作成效,共商发展举措。
坚持锻炼一批。紧扣基层、直视难题,按计划分批带领学员到基层治理一线、信访化解一线、项目推进一线、征迁安置一线进行实践历练比拼,交任务、压担子,组织“青苗”班学员分批到办事处政务大厅、业务股室、综合部门跟班学习,推动优秀村社干部向中心工作集聚、为基层一线服务,综合培养年轻干部的调查研究能力、科学决策能力、应急处突能力、群众工作能力,切实解决群众的“急难愁盼”,力促年轻干部学有所用。
坚持使用一批。由办事处主要负责同志带队逐村社开展背靠背谈话了解和民主测评,全方位观察掌握干部基本情况和工作表现,对年龄结构不合理,专业人员配备不强的村社“两委”干部调整优化,遵循人岗相适、人事相宜,对在村社工作中实绩突出、群众认可的干部优先进入“两委”队伍,择优推荐优秀村社书记赴外省外地跟班跟学跟练,参加乡编村用考试,充分激发干部干事创业的积极性。