金安区文明城市创建工作新闻发布会

发布时间：2022年10月28日上午10时

发布单位：六安市金安区城市管理行政执法局

发布地点：金安区城管局视频会议室

发布主题：金安区文明城市创建工作

发 布 人：区委宣传部副部长、区城管局党组书记、局长  徐旭

主要媒体：皖西日报 六安广播电视台 区融媒体中心等

发布会实录：

【主持人】：各位媒体记者和广大网友，大家上午好！这里是金安区文明城市创建工作在线访谈现场，今天我们很荣幸邀请到金安区委宣传部副部长、区城管局党组书记、局长徐旭来到现场与大家进行在线交流，本期访谈的主题是“金安区文明城市创建工作”，敬请各位媒体记者和广大网友踊跃参与，积极发言。下面欢迎徐局长，徐局长您好！

【徐旭局长】：主持人好！各位媒体记者和网友们，大家好！很高兴与大家进行金安区文明城市创建工作方面交流。首先感谢各位网友一直以来对我区城市管理工作的关注和支持，欢迎大家对我们的工作提出宝贵意见和建议，我们将认真听取，诚恳接受，强化措施，积极整改，努力做好城市精细化管理各项工作，为市民群众提供更加洁净、靓丽、秩序、舒适的工作和生活环境。

【媒体记者】：徐局，您好，文明城市创建是提高城市形象，提高市民素质，完善社会管理的宏大工程，城管局作为文明创建的中坚力量，今年以来都做了哪些主要工作，请徐局为我们大家介绍一下。

【徐旭局长】：好的，2022年，区城管局（金安支队）围绕区委、区政府中心工作，在市城管局有力指导下，牢固树立主责主业意识，坚持以人民为中心发展思想，立足人民群众需求和期盼，以创建“服务型”机关为抓手，积极推进和开展文明创建工作。

一、深抓城市管理，文明城市创建持续向好

一方面，市容市貌秩序显著改善。一是广泛宣传引导。发放《违规停车温馨提示》4000余份，签订文明承诺书2364份，发放各类宣传单页7000余份，开展各类志愿服务宣传8次。二是整治违规经营。落实“门前三包”责任制，劝离游商4300余个，清理占道经营1800余家，拆除校园周边烟酒店门头35处，整治网吧3家，非法抽奖8家，开展农贸市场集中治理28次、校园周边秩序集中整治32次。三是治理乱停乱放。截至6月15日，拖移违规停放机动车480辆、非机动车1100余辆，劝导规范机动车停放1180辆、非机动车停放2280辆。设置共享单车点位1662个，安装蓝牙道钉9000个，停车文明感应线3000米，新建生态停车场2处。四是办理各类案件。截至6月15日，受理市容环境、私搭乱建、街面秩序等案件10558件，处置10535件，处置率99.78%。按时处置10520件，按时处置率 99.86%。五是整治环境秩序。开展城区和农村环卫一体化保洁督查检查，清理小区垃圾杂物450吨、清理道路乱堆乱放735处，整治乱倒污水60家，清理非法广告牛皮癣1272处，收容流浪犬（未牵绳）20只。开展生态环境问题“大排查、大起底、大整改”行动，整治扬尘问题11处，治理露天烧烤、露天焚烧问题39处。六是打造示范道路。整治梅山路、皖西大道、解放北路示范路破损广告51 处，规范出店经营行为988余次，清理乱堆乱放58处，拍摄违停贴单185辆，清理飞线充电70余次，清除垃圾2.5吨。七是规范渣土管理。建立网格包干划片6个，设立《城管联络点》，下达“限期整改通知书”企业5家，督促整改源头管理不达标工地2处，更换智能北斗系统车辆206辆。八是开展便民服务。规范各类临时摊点群124个，设置夏季临时摊点瓜果群30个。九是加强督查指导。督查整改各类城市管理问题1500余件，下发督察通报9期。十是开展乡镇管理。加强乡镇大队网格化一体化管理，持续开展镇容镇貌、市场秩序、交通秩序、焚烧秸秆综合整治，落实农村公共设施管理监督考核。

另一方面，行政执法富有成效。一是违建管控。共查处违法建设案件146件，拆除各类违建约10197平方米。重点拆除老旧小区改造违章建筑174户，面积4466.72平方米，拆除红街临时建筑986平方米。二是查处案件。合法性审查一般程序行政处罚案件50件，处罚金额87100元。三是审批户外广告。累计办结群众和企业申请事项637项，其中门头店招333项，宣传活动277项，建筑垃圾处置11项，物业事项16项。

第三方面，群众合理诉求妥善解决。受理涉及市容市貌、违法建设和小区物业管理等“重畅决”案件100件，办结97件，办结率97%。受理市长热线等投诉1271件，办结1226件，办结率96%。受理信访案件11件，办结11件，办结率为100%。

二、加强物业行业管理，居民生活环境显著改善

建立金安区物业管理联席会议工作机制，指导“红管家”党建联盟成员企业做好小区物业管理服务工作。出台《金安区住宅小区物业服务质量考核办法（暂行）》，引进物业服务质量第三方测评机制，物业企业服务管理水平不断提升。

三、推进生活垃圾分类，逐步成为社会新时尚

出台《金安区推进城区生活垃圾分类工作实施方案》《金安区三里桥街道生活垃圾分类实施方案》《生活垃圾分类试点小区实施方案》《金安区生活垃圾分类考核办法及考核细则》等配套文件。完成三里桥、中市街道6批次44个试点小区垃圾分类运行工作。全方位开展金安区垃圾分类线上线下宣传，共开展“小手拉大手”、垃圾分类进社区、进校园、进夜市和专题知识竞赛等系列宣教活动80场次，发布信息专报6期。现场劝导居民正确垃圾分类累计21269次，处理厨余垃圾分类3000余吨。下达全市首张“餐厨垃圾”《行政处罚决定书》，已立案查处3起均已结案。8月份已组织城区五个街道全面完成小区撤桶并站摸底核实工作。除已经试点的三里桥街道、中市街道部分小区外，其他街道经摸排共有118小区（含无物业），477点位符合撤桶并站条件。目前，通过系列工作，我区垃圾分类工作居全市前列。群众生活垃圾分类意识明显增强，现正由试点阶段向全区覆盖推广阶段全面迈进。计划10月底前完成立项、测算、审计等工作，11月底前完成挂网招标，12月31日前中标企业正式运行。

【媒体记者】：徐局，刚才您详细介绍了区城管局（支队）今年以来，在文明创建工作中开展的主要工作，可以说发挥着主力军作用。据我们了解，局在城市管理其他方面也承载着重要作用，也请徐局为我们介绍一下。

【徐旭局长】：好的，今年以来，区城管局（支队）在完善应急保障和筑牢疫情城管防线方面，也发挥着重要作用。在今年的2月份铲雪除冰应急保障工作中，做到“雪未停、路全清”。细化完善了《2022年金安区城区防汛抗旱应急预案》，组织防汛备汛工作大检查3次，应急队伍演练2次，出色完成3月16日和6月4日强对流天气辖区防灾减灾应急保障工作，城管队伍为民服务能力也在全面提升。

今年4月，在全力以赴保障疫情防控工作中，组织全局280余人重点保障G40高速、G312、G237国道等五个重点卡口和隔离点封控、管控小区。组织龙马公司对47个无物管小区和14个封控小区垃圾清运，共安全转运特殊垃圾800余吨。对封控小区、管控小区、中小学校、重点单位等14类重点区域进行终端消杀，消杀点位216个，面积526万平方米。严格落实城区住宅小区“静态管理”措施，积极开展平安防控。辖区群众健康安全得到了有效保障。

【媒体记者】：徐局您好，我们了解到，目前我区基础设施还不够完善，城市管理历史遗留问题也不同程度存在，比如老旧小区基础弱和停车难问题较为突出。请问徐局，区城管局在这方面采取了哪些有效措施。

【徐旭局长】：好的，针对您提出这方面问题，区城管局也是感同深受。2022年，我们开展了文明创建基础设施补短板和老旧小区遗留问题整改项目。共实施2022年街道创城基础设施补短板项目43个，目前已完工15个，正在推进28个。老旧小区遗留问题项目5个，目前已完工3个，正在施工2个。

实施文明城市创建“八大模块”项目。我局负责文明城市创建“八大模块”项目其中6个。关于停车难问题，我们新建清风路公共停车场、安丰路公共停车场、姚李路公共停车场和毛坦厂实验中学西侧公共停车场4处公共停车场，占地38277平方米，共新建小型停车位325个。7月18号正式启用政务服务中心立体停车场，该项目面积679.49㎡，建筑面积8730.30㎡，建筑层数14层，其中，停车位13层，每层24车位，车位数312个，钢框架结构形式，抗震设防烈度七度，设计使用年限50年，总费用5000万左右。

同时，实施污水管网改造项目。目前，金桥农贸市场外围、水木清华小区外围污水管网改造已与三峡公司对接，正在申请纳入三期改造项目。

【媒体记者】：好的，徐局，相信在城管局（支队）的共同努力下，我们金安区各项基础设施会得到大幅度提升。那今年以来，我们城管局取得了比较好的成绩，有什么好的经验做法吗？也请徐局和我们分享一下。

【徐旭局长】：好的。今年以来，我们总结归纳，主要有以下三个方面。一是精心打造执法队伍。以创建“学习型”“服务型”机关为抓手，加强党建引领，落实军事化管理和干部动态管理，强化外部监督，不断提高执法人员政治理论和城市管理水平。二是坚持以人民为中心。增设各类便民摊点群，规划各类停车位、停车线，妥善解决群众合理诉求，开展各类志愿服务活动，本着为民办实事、办好事宗旨，营造井然有序的城市生活环境。三是精细化管理城市。通过错时管理执法、开展集中整治、打造示范道路、联合协同执法等方式，不断加强城市精细化管理。深化城市管理宣传，号召全民参与，共建文明、健康、和谐的社会环境，把创建全国文明城市工作推向深入。

【媒体记者】：好的，徐局，感谢您的分享，那就目前而言，我们还存在哪些具体问题，制约着我们城市精细化管理工作，请徐局为我们梳理一下。

【徐旭局长】：好的。总结起来，主要有以下几点。一是职责边界不清。部分城市管理问题超出城管执法职责范围，而相关城市管理职能部门职责履行不到位，导致城管执法人员疲于应对，群众满意度不高。如城区餐饮油烟污染监管问题。二是队伍力量薄弱。先后划转增设物业管理服务中心、农村公共设施管理服务中心和联合执法大队3个机构，同时，城区“五街一镇”和17个乡镇管理工作全面铺开，加之待遇较低，人员流失较为严重，现执法人员缺额较大。三是基础设施老旧。城市基础建设相对滞后，公共卫生基础设施规划建设有待加强，如垃圾中转站、公共厕所选址难问题，部分老旧小区停车位短缺、垃圾收容不规范等问题。四是物业难题颇多。相关法规政策不完善，存在投诉多，难处理。如电子表决系统、前期物业服务合同、工程规划设计建设验收等问题，影响后期物业管理。

【媒体记者】：好的，徐局，那下一步我们城管局有什么工作打算。

【徐旭局长】：好的。下一步,我们将以创建全国文明城市为抓手，发扬“绣花”精神，不断提升城市精细化管理水平。

1.强化队伍建设。深入开展“书香”机关创建和“学习型、创新型、节约型、服务型、廉洁型”机关创建活动，开展城管执法队伍夏季业务培训，抓实日常考勤、督查和军事化管理，推进结对社区联帮小区活动，不断夯实城管执法队伍建设。

2.加快文明创建。精细抓实辖区市容市貌、环境卫生、违法建设、户外广告、乱停乱放等问题整治，强化对摊点群、夜市排挡提升管理，开展“门前三包”专项整治，加大环卫清扫力度和推进扬尘治理行动，推进实施2022年创城基础设施补短板和老旧小区遗留问题改造项目。

3.实施垃圾分类全覆盖。按照《金安区推进城区生活垃圾分类工作实施方案》明确的“任务书”“时间表”“路线图”，抓实全区生活垃圾分类全覆盖工作前各类摸底、登记、立项、测算、上报及招投标工作，布局全区各小区生活垃圾分类集中投放点，实施撤桶并站（点），完善四分类收集转运体系和建筑装修垃圾分类转运体系。

4.破解物业难题。建立物业服务企业与街道、社区、业主委员会权责清单。健全物业管理行业党组织建设，促进党建引领作用发挥。全面实施《金安区城区住宅小区物业管理考核办法（暂行）》，对住宅小区项目及物业服务企业进行全面考核。

5.抓实应急保障。完善城市应急防汛和铲雪除冰等应急保障机制，深入总结经验教训，完善解决办法，加强应急队伍演练，充实应急物资。

6.完成其他事项。一是常态化疫情防控保障工作。二是林长制、河长制工作。三是大气污染防治工作。四是招商引资工作。五是城区餐饮油烟污染监管、农村公共设施管理、农村乡镇污水监管工作。六是处理好群众反映的城市管理领域热点、难点问题。