【专项工作计划】区经信局2023年“双包”工作计划

花石嘴村位于东河口镇西部，4.09平方公里，405户，总人口1411人（2019年），辖13个村民组，耕地面积2192亩、山场1014亩、公益林1632亩，2018年脱贫2户7人。2019年脱贫4户5人。完成全部脱贫任务，成功出列。下一步的工作重点是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，为此我局制定以下工作计划：

一、总体要求

全面贯彻落实党的二十大精神，坚持与中央步调一致，全面巩固省负总责、市县乡抓落实的工作机制，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接框架下，根据目前一系列的关于加强实现乡村振兴指示精神，脚踏实地的通过双包工作实现乡村振兴，实现队脱贫攻坚成果的巩固。

二、组织实施

主体责任坚持全面落实。充分发挥经信局区直单位的主体责任优势，总揽全局的领导核心作用，严格执行一把手负责制，切实以推动花石嘴村的实体经济发展壮大作为头等大事来抓。

2、创新工作坚持统筹推进。积极采取多种多样的工作方式和方法，加强花石嘴村的联系，找出症结，对症开方，帮助村两委带领村民走出一条适合自己的致富之路，切实通过真正意义上的乡村振兴巩固脱贫攻坚成果。目前村两委找出一条实体经济带动致富的路子，经信局多方筹措10万元帮助村集体实现发展。

3、加强领导积极履职尽责。局党组每月召开一次帮扶工作会议，分析总结情况，研究部署计划，并有针对性的制定工作措施。坚持局党组负总责，一直坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，认真履行结对帮扶村的工作职责。

4、加强沟通形成工作合力。加强与结对村和所属东河口镇沟通交流，研究探讨当前工作新思路，帮助花石嘴村以产业发展为抓手，以具体项目为指导，提高基础设施建设，推动乡村振兴工作顺利开展。召开联合党委会议，部署安排，解决难点，点评干部工作，开展工作。加强与其他各部门的学习沟通，交流工作经验，取长补短，整合资源，建立动态互联机制，形成精准扶贫的合力。

5、配优干部推动乡村发展。我局选派一名骨干同志作为第八批选派干部到花石嘴任第一书记，与单位业务工作完全脱钩，保障其能集中精力投入到脱贫成果的巩固和乡村振兴的一线中去。严格遵守选派制度规定，吃住在村，服从管理，廉洁自律，把自己当成结对帮扶村的一员，积极投身到村日常工作中去。    

6、落实措施全面开展工作。2023年局领导班子计划每季度至少1次到村进行调查相关的走访及调研，与镇、村干部和群众广泛接触，深入群众了解村情民意，找问题、明任务、抓落实，限时完成，逐项落实，确保工作落到实处。

三、制度保障

把“双包”工作作为重大政治任务，创新体制机制，加大扶持力度，打好政策组合拳，强化组织实施，为“双包”工作提供坚实保障。

1、落实主体责任。落实“双包”工作领导责任制，实行党政“一把手”负总责，推进责任链闭环管理、无缝对接。研究帮扶村帮扶计划，谋划好到村到户精准帮扶的政策措施，确保各项政策措施落地见效。

2、加强队伍建设。充实加强脱贫攻坚力量，强化与脱贫攻坚相适应的扶贫干部队伍建设。落实驻村帮扶工作，选派人员前往帮扶村开展扶贫工作，与帮扶村结对帮扶。建立选派信息、光伏、电力等领域专业技术人员到村对口帮扶常态化机制。

3、进一步完善机制。我局强化结果运用，压实工作责任，加强对帮扶村的问题反馈工作，建立重大涉贫事件及时报告制度，做好应对处置工作。

                                 2023年1月25日