【专项工作计划】区经信局2023年“双包”工作计划
花石嘴村位于东河口镇西部,4.09平方公里,405户,总人口1411人(2019年),辖13个村民组,耕地面积2192亩、山场1014亩、公益林1632亩,2018年脱贫2户7人。2019年脱贫4户5人。完成全部脱贫任务,成功出列。下一步的工作重点是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,为此我局制定以下工作计划:
一、总体要求
全面贯彻落实党的二十大精神,坚持与中央步调一致,全面巩固省负总责、市县乡抓落实的工作机制,在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接框架下,根据目前一系列的关于加强实现乡村振兴指示精神,脚踏实地的通过双包工作实现乡村振兴,实现队脱贫攻坚成果的巩固。
二、组织实施
主体责任坚持全面落实。充分发挥经信局区直单位的主体责任优势,总揽全局的领导核心作用,严格执行一把手负责制,切实以推动花石嘴村的实体经济发展壮大作为头等大事来抓。
2、创新工作坚持统筹推进。积极采取多种多样的工作方式和方法,加强花石嘴村的联系,找出症结,对症开方,帮助村两委带领村民走出一条适合自己的致富之路,切实通过真正意义上的乡村振兴巩固脱贫攻坚成果。目前村两委找出一条实体经济带动致富的路子,经信局多方筹措10万元帮助村集体实现发展。
3、加强领导积极履职尽责。局党组每月召开一次帮扶工作会议,分析总结情况,研究部署计划,并有针对性的制定工作措施。坚持局党组负总责,一直坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作机制,认真履行结对帮扶村的工作职责。
4、加强沟通形成工作合力。加强与结对村和所属东河口镇沟通交流,研究探讨当前工作新思路,帮助花石嘴村以产业发展为抓手,以具体项目为指导,提高基础设施建设,推动乡村振兴工作顺利开展。召开联合党委会议,部署安排,解决难点,点评干部工作,开展工作。加强与其他各部门的学习沟通,交流工作经验,取长补短,整合资源,建立动态互联机制,形成精准扶贫的合力。
5、配优干部推动乡村发展。我局选派一名骨干同志作为第八批选派干部到花石嘴任第一书记,与单位业务工作完全脱钩,保障其能集中精力投入到脱贫成果的巩固和乡村振兴的一线中去。严格遵守选派制度规定,吃住在村,服从管理,廉洁自律,把自己当成结对帮扶村的一员,积极投身到村日常工作中去。
6、落实措施全面开展工作。2023年局领导班子计划每季度至少1次到村进行调查相关的走访及调研,与镇、村干部和群众广泛接触,深入群众了解村情民意,找问题、明任务、抓落实,限时完成,逐项落实,确保工作落到实处。
三、制度保障
把“双包”工作作为重大政治任务,创新体制机制,加大扶持力度,打好政策组合拳,强化组织实施,为“双包”工作提供坚实保障。
1、落实主体责任。落实“双包”工作领导责任制,实行党政“一把手”负总责,推进责任链闭环管理、无缝对接。研究帮扶村帮扶计划,谋划好到村到户精准帮扶的政策措施,确保各项政策措施落地见效。
2、加强队伍建设。充实加强脱贫攻坚力量,强化与脱贫攻坚相适应的扶贫干部队伍建设。落实驻村帮扶工作,选派人员前往帮扶村开展扶贫工作,与帮扶村结对帮扶。建立选派信息、光伏、电力等领域专业技术人员到村对口帮扶常态化机制。
3、进一步完善机制。我局强化结果运用,压实工作责任,加强对帮扶村的问题反馈工作,建立重大涉贫事件及时报告制度,做好应对处置工作。
2023年1月25日