金安区供销社印发《关于围绕“五大”要求、“六破六立”迅速开展大讨论活动实施方案》的通知

金供〔2023〕34号

机关各股室、各基层社和社属企业：

《关于围绕“五大”要求、“六破六立”迅速开展大讨论活动实施方案》已经研究通过,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

金安区供销社

2023年7月26日  

关于围绕“五大”要求、“六破六立”迅速开展大讨论活动实施方案

为深入学习贯彻习近平总书记考察安徽考察六安重要讲话指示精神、省委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课报告会精神、市委迅速开展“五大”要求、“六破六立”大讨论动员会精神，结合我区“作风能力提升年”活动，着力解决党员干部思想、作风和能力等方面存在的突出问题，努力营造创新创优、争先进位的良好干事创业氛围，为加快建设现代化幸福金安提供坚强支撑，经区社党组研究决定，聚焦“五大”要求、“六破六立”，在区社党员干部中开展大讨论活动。

一、活动内容

积极响应市委区委迅速开展“五大”要求、“六破六立”大讨论活动的行动号召，从现在起到第二批主题教育开始期间，聚焦“五大要求”(抓好思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实)，聚焦“六破六立”(破除小进即满、小富即安的自满观念，树立走在前列、争先进位的进取意识；破除墨守成规、按部就班的守旧观念，树立破字当头、勇闯新路的创新意识;破除重内轻外、自我循环的封闭观念，树立向海而兴、借船出海的开放意识;破除只想做官、不想做事的官本位观念，树立为民造福、为民谋利的服务意识;破除碌碌无为、甘于躺平的畏难观念，树立攻坚克难、迎难而上的奋斗意识;破除急于求成、急功近利的短期观念，树立一抓到底、久久为功的实干意识)，开展“大讨论”活动，引导广大党员干部剖析现状、拉高标杆、树牢导向，营造干事创业浓厚氛围。

二、方法步骤

（一）开展学习研讨（7月20日-12月31日 每周五常态化学习）。机关党组要认真开展理论学习中心组和党建学习,结合“金安大讲堂”“书香机关”等学习活动，组织党员干部深入学习习近平总书记系列重要论述，以及省委韩俊书记提出的“五大”要求、“六破六立”，不断深化思想认识，筑牢理论基础。机关党组要深入开展讨论，领导干部要带头开展交流，带头撰写文章，引导广大党员干部踊跃交流心得体会，进一步亮明标尺、剖析原因、找准病灶、明确方向。

(二)开展对照检查（7月25日-8月31日）。党员领导干部要坚持问题导向，对照“五大”要求、“六破六立”，结合日常工作督查、检查、通报中发现的各类问题，以及年度创新创优争先进位责任清单、季度评比、月度效能点评暴露出来的短板弱项，全面查摆不足，深刻剖析根源，建立问题台账，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。

(三)开展问题整改（9月1日-12月31日）。结合学习讨论成果，聚焦工作中存在的突出短板问题，开展有针对性的调查研究，找准问题根源。学习借鉴先进经验，提出精准科学的解决方法。制定“四项”清单，明确整改措施和完成时限，夯实整改责任，切实做到对表整改、对标提升。

(四)开展常态推进（7月20日-12月31日）。把“大讨论”活动与建立完善工作评价机制结合起来，围绕乡村振兴、社区治理、营商环境等方面。建立健全“3+N”擂台激励机制,完善奖优罚劣工作闭环。把“大讨论”活动与干部能力建设、作风建设以及干部日常监督、考核考评、选拔任用结合起来，树立“以实绩论英雄，凭实绩用干部”的鲜明选人用人导向。聚焦“请进来”，邀请长三角地区单位(企业)来我区考察走访，认识了解金安供销、投资金安供销。积极选树正面典型，宣传反面案例，教育引导广大党员干部振奋精神、苦干实干，为各项工作推进加油鼓劲。

三、工作要求

(一)强化组织领导。成立由区社主要负责同志担任组长的“大讨论”活动领导小组，下设办公室，统筹工作开展。本单位要立即掀起大讨论活动热潮，要切实把开展大讨论活动作为开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要准备，主要负责同志亲自谋划、亲自部署、亲自推动。单位主要负责同志要带头开展大讨论，以上率下、示范引领，引导广大党员干部不断增强埋头苦干、奋勇争先的紧迫感，提高干事、谋事、成事的效率，振奋精神、鼓足干劲推进高质量发展。

(二)强化宣传引导。抓好大讨论活动的宣传引导工作，加大先进典型和大讨论的宣传力度，让区社全体党员干部充分知晓、充分参与。通过政务公开、宣传栏、微信等多种形式，开展全过程、全方位宣传；及时转载转发市级媒体重点稿件，大力营造浓厚氛围。

(三)强化统筹兼顾。大讨论活动要与区社当前各项中心工作紧密结合起来，与年度高质量发展创新创优争先进位目标任务紧密结合起来，与“链上大合肥、牵手大上海、融入长三角”紧密结合起来，与绿色振兴赶超发展“八大工程”紧密结合起来，真正把活动成效体现在创新创优争先进位实际成效上，切实推动金安高质量跨越发展。

(四)强化落实整改。坚持抓好大讨论活动的组织实施，周密部署，精心组织。督促相关责任人及时报送活动开展情况，推动各项工作落地见效。以大整改大落实为落脚点，坚持问题导向，对照“五大”要求、“六破六立”，找准病灶、剖析原因、明确方向，聚焦突出短板问题，结合工作实际，制定出问题整改清单，将整改成效切实体现在“六破六立”上，为促进金安经济社会高质量发展贡献供销力量。

附件：

区供销社“五大”要求、“六破六立”大讨论活动小组

组  长：杨伟军  区供销社党组书记、理事会主任

副组长：谈  兵  区供销社党组副书记、监事会主任

        刘丙友  区供销社党组成员、工会主任

成  员：徐胜国  区供销社党组成员、理事会副主任

        傅维友  区供销社党组成员、理事会副主任

        李德星  区供销社党组成员、监事会副主任

谢  敏  区供销社财审股股长

领导组下设办公室，刘丙友兼任办公室主任，具体负责相关业务工作。