【文字解读】金安区供销社2025年安全生产工作计划

一、制定背景‌

    政策导向‌：基于《安全生产法》及上级关于安全生产的决策部署，落实“十四五”规划中“统筹发展与安全”的核心要求，强化安全生产责任体系‌。

    现实需求‌：供销系统涵盖商场、仓库、农贸市场等高风险场所，需系统性防范火灾、爆炸等事故风险，保障人民群众生命财产安全‌。

‌二、制定的意义和总体考虑‌

    ‌战略定位‌：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，为供销社改革发展提供安全保障‌。

    统筹协调‌：通过隐患排查、责任落实、能力提升等举措，构建“全域覆盖、动态清零”的安全生产长效机制，推动安全与发展良性互动‌。

‌三、研判和起草过程‌

    政策依据‌：结合《安全生产法》、上级安全生产会议精神及本地实际需求，明确责任主体和实施路径‌。

    ‌调研论证‌：通过实地检查重点场所、征求企业意见、分析事故案例，形成针对性措施‌。

    程序规范‌：经区供销社党委会议审议，并报上级主管部门备案后正式印发‌。

‌四、工作目标‌

 ‌    事故防控‌：全年杜绝重特大和较大事故，一般事故发生率压降至零‌。

     ‌隐患治理‌：实现隐患排查治理常态化，隐患整改率、安全生产培训覆盖率均达100%‌。

     ‌能力建设‌：提升应急响应效率，确保突发事件处置率100%‌。

‌五、主要内容‌

    重点领域监管‌：

· 烟花爆竹网点：严格经营许可制度，规范储存与销售行为‌。

· 危化品管理：加强储运环节全链条监控，防范泄漏、爆炸风险‌。

· 人员密集场所：落实消防安全责任制，定期组织疏散演练‌。

    基础能力提升‌：

· 投入专项资金完善消防设施、信息化监管平台‌。

· 推进安全生产标准化建设，规范企业管理制度‌。

‌六、创新举措‌

    ‌闭环管理机制‌：建立隐患台账，实行“排查-整改-验收”全流程闭环‌。

     ‌智慧化监管‌：利用物联网技术实时监控重点场所安全指标（如烟雾浓度、电路负荷）‌。

     ‌文化培育‌：通过“安全生产月”“应急演练周”等活动，营造全员参与的安全文化氛围‌。

‌七、保障措施及下一步工作‌

     组织保障‌：成立安全生产领导小组，明确各级责任分工‌。

     ‌资金保障‌：设立安全生产专项资金，优先支持基础设施升级‌。

     考核问责‌：将安全生产纳入绩效考核，实行“一票否决”制，对失职行为严肃追责‌。

     动态优化‌：每季度评估实施效果，根据风险变化调整监管重点，持续完善应急预案。‌