六安市金安区粮食和物资储备中心2024年
上半年工作总结

2024年上半年，区粮储中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神，在上级粮食主管部门的精准指导和区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府发展思路和全区粮食工作重点任务，贯彻落实各项粮食工作政策，各项工作实现了长足进步。现将有关工作情况总结如下：

一、2024年上半年工作情况

（一）发展为先，对口合作再开新篇

上年度，在省市的高度重视和区委区政府的大力支持下，我区国有粮食企业成功承接上海市级储备小麦5万吨异地代储任务，既开创了本地区承接异地政策性粮食代储的先河，在多轮考察督查中也收获了上海合作方的高度评价，金粮公司国家粮食储备库在2023年度上海异地代储库点综合考评中位列第一名。

为继续深化沪皖合作，进一步扩大代储合作规模，2024年上半年，区粮储中心主要负责人带队先后4次赴上海市粮食和物资储备局和国有粮食企业洽谈跟踪合作意向，展示上海金安前期合作成果和现有合作优势；在省市区领导的高度重视和大力支持下，金安国有粮食企业在一众合作对象中脱颖而出，再次获得上海方青睐，上海年内计划将市级储备粮3.5万吨新增小麦代储规模放在金安粮油储备物流中心库区，其中首批1.64万吨小麦近期已竞标完成，计划6月20日将进入入库阶段，本年内金安储备上海市级储备粮规模将达到8.5万吨。金安同上海的合作成果，吸引了包括省市局主要领导和兄弟县区前来调研观摩，我们全力以赴携手上海，将金安粮油储备物流中心库区打造成沪皖合作的“样板名片”。

（二）优化服务，本地合作有声有色

2023年底，经过多轮对接谈判，金安同中储粮六安直属库敲定了进口调节大豆代储合作方案，计划利用金安粮油储备物流中心5万吨新建浅圆仓和金安直属库部分高大平方仓容承接调节代储。在此之前，本地区尚未有新建使用浅圆仓这一先进仓型之先例，为用好新建5万吨浅圆仓和氮气气调储粮技术，中心先后组织人员赴上海市光明粮油储备有限公司、中储粮江苏镇江直属库、中储粮合肥巢湖直属库等地学习先进技术经验，力求以良好技术为客户带来优质服务。2024年4月中旬代储合作7万吨调节大豆正式启动入仓，至2024年6月共入库7.0142万吨（国储库浅圆仓3.9713万吨，金安直属库3.0429万吨），预计年内将为国有粮食企业增加300万元收入。

（三）提速争先，项目建设圆满收官

一是金安区粮油储备物流中心（三期）项目全面完工。为补齐我区“粮头食尾”“农头工尾”加工短板，2023年9月，总投资1500万元金安区粮油储备物流中心（三期）年产5万吨大米加工车间及配套设施项目正式启动建设，在中心主要领导和项目专班的不懈推进下，2024年4月，金安区粮油储备物流中心（三期）按期全面完工并进入验收阶段，标志着2020年启动建设，总投资3.5亿元的金安区粮油储备物流中心项目所有建设内容全部结束完工。二是优质粮食工程项目全面完工。2024年度优质粮食工程项目——先锋米业总投资904万元日产200吨大米技术改造项目，已于6月份全面完工并进入验收阶段。

（四）上下协力，夏粮收购平稳有序

一是加强组织领导。认真贯彻落实国家粮食和物资储备局等六部门《关于切实做好2024年夏季粮油收购工作的通知》（国粮粮〔2024〕93号）和全省夏粮收购视频会议精神，成立由区发改委党组书记、主任任组长，区粮食和物资储备局局长、区粮储中心主任任副组长的金安区2024年夏粮收购工作领导小组，有力有序保障收购工作开展。精心制定《金安区发改委（粮食物资局）2024年夏粮收购工作方案》，向辖区内民营企业积极宣传夏粮收购政策，引导各类主体积极入市，确保“有人收粮、有钱收粮、有仓收粮、有车运粮”。二是组织多元化收购。支持直属国有粮食企业金安粮食购销有限公司与中粮贸易安徽有限公司订立5000吨小麦购销合作协议，开展市场化收购。进一步强化市场化理念，集中精力做好仓容准备、资金筹措、优化服务、规范管理等工作。优化营商环境，引导多元主体有序入市收购。截至6月14日，金安区各类市场主体收购夏粮16231吨。

（五）常抓不懈，筑牢安全保障防线

一是常抓安全检查不懈。认真落实“安全生产治本攻坚三年行动”相关要求，共组织开展安全生产大检查6次，发现和建立问题台账28条，整改完成28条，有效防范和遏制生产安全事故发生；二是常抓安全教育不懈。组织全系统20余人参加市局举办的粮储安全专题培训班，在系统内举办覆盖全系统广大职工的金安粮储“微课堂”专题安全生产培训系列讲座，发动国有企业在职职工90余人主动参加安全生产线上培训和网络考试，有效培育安全意识。三是常抓安全宣传不懈。5月份结合“粮食科技周”宣传教育活动向群众发放安全知识宣传手册1000余份，计划于6月16日集中开展“安全生产月”宣传教育活动，通过现场讲解和发放宣传手册等方式普及安全知识，增加活动影响力。

（六）严监严管，粮食执法力度不减

一是做好政策性粮食库存检查及问题整改工作。5月31日至6月1日，省级政策性粮油库存第九检查组深入金粮公司各存粮库点，实地开展2024年省级政策性粮油库存交叉检查工作，认为我区现存最低收购价粮104064吨；上海市代储粮50172吨；区级储备原粮12326吨（含成品粮300吨折算成稻谷429吨）；商品原粮7784吨数量真实、质量良好、存储安全，省级反馈问题2条正在落实整改中。二是开展联合交叉检查。每季度开展1次常规执法检查，针对夏粮收购严格规范市场秩序，6月份正在联合区市场监管局开展粮油收购市场“双随机一公开”专项检查，综合运用“智慧皖粮”信息化系统、“双随机、一公开”抽查、信用监管、动态监管、联合监管和惩戒等方式手段，充分发挥12325热线作用，严肃查处压级压价、“转圈粮”等违法违规行为。

（七）学思践悟，压实党建主体责任

一是坚持学思想。常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习，按要求做好主题教育总结收尾工作，认真召开主题教育专题民主生活会和组织生活会；结合党纪学习教育坚持学原文、悟原理，带领全体干部职工开展中心组扩大学习7次，支部学习3次，全系统各级党组织也严格按照要求进行了跟进学习。二是坚持抓党建。建立打造“金粮先锋”品牌，通过评选“优秀党员示范岗”，设立“荣誉墙”“标兵墙”，将党建和推进业务工作高度融合，在收购等重点工作中充分发挥党员先锋模范作用，圆满完成粮食收购入库和储粮安全保障等重要工作。三是坚持树廉风。大力开展防范纠治形式主义突出问题、违规吃喝问题专项排查整治，结合党纪学习教育和巡视反馈问题整改，在全系统开展专题警示教育2次，组织广大党员干部职工前往红色廉政教育基地参观学习1次，5月份精心打造建成粮储系统廉政警示教育室，并组织各支部参观学习，进一步提升广大党员干部职工“三不腐”能力意识。

二、存在问题

一是市场化经营机制不活，多元化经营思路不广，国有粮食企业市场化经营风险应对能力不足，守成观念重，主动意识不强。

二是国有粮食企业历史包袱重，制度机制执行不畅，职工平均文化水平不高，对新形势下的标准要求理解不深不透，出现“上热下冷”现象；“老旧小散”库点管理处置还存在困难。