【年度全面工作计划】金安区数据资源管理局2026年度全面工作计划

（一）聚焦队伍建设，培养“全科人才”。加强思想政治与作风建设，强化纪律约束与廉洁教育。完善岗位轮岗激励机制，激发内生动力，打造政治坚定、业务精通、服务优良的高素质队伍。推进综窗建设，在现有综窗基础上，向无差别全科受理深化，注重培养“全科人才”，实现一窗受理，综合服务。

（二）深化“高效办成一件事”改革。统筹推进事项清单编制配置，强化办事指南精准化管理，确保线上线下标准统一。深入推进“全省一单”事项落实工作，实现“高效办成一件事”重点事项、高频事项和重点领域事项三个全覆盖，实现省内无差别受理、同标准办理。通过数据共享、在线核验、电子证照应用等方式，支撑无证明城市建设，持续深化政务服务数字化。

（三）提速异地政务合作。聚焦长三角一体化与合六同城化部署，依托全国一体化政务服务平台，深化跨区域合作。重点加强与上海市松江区对接，拓展异地可办服务范围。围绕企业群众高频需求，强化新技术赋能，推进跨省通办一体化建设，解决“多地跑、折返跑”问题。务事项全程网办，拓展高频事项极简办、容缺事项承诺办。

（四）纵深推动综窗改革发展。继续推动综窗改革，让更多事项赋权综窗，实现多部门事项多元化无差别受理。推动综窗高效规范运行管理，通过整合形成“前台综合收件、后台分类审批、统一综窗出件”的工作模式，实现综窗健康良性发展。

（五）进一步抓好数据工程建设。按照省数据局“四大工程”建设目标，结合合肥都市圈要素市场化配置综合改革工作要求，梳理全区单位系统清单、数据清单、需求清单，进一步规范数据目录，实行数据分级分类管理；健全数据安全制度。建立数据持续归集常态化机制，按照目录及时推送、定期更新数据，保障一致性和时效性，促进全区数据安全有序共享。立足我区发展所需，群众所盼，抓住合肥都市圈要素市场化配置综合改革契机，围绕文旅、养老、农业和社会治理等方面，谋划和打造更多的应用场景，更好的发挥数据要素价值，促进数字金安高质量发展。

（六）进一步推动数字经济发展。参照市级和其他县区先进经验，建议成立区级国属企业，安排相关单位骨干人员组建区级大数据公司，承担全区公共数据授权运营、交易流通、共享开放等职能，同时承接全区数据资产登记流转工作，积极引导辖区内企业入驻安徽省数据交易所，联合六安市软件园打造金安特色数字产业集群。

（七）努力实现政务信息系统统一运维。在摸清全区系统清单基础上，分析研判我区政务信息系统总体态势，以节约财政资金、提升资金使用绩效为目标，改变传统的信息化项目运维服务由采购单位各自为政的采购模式，由易到难、以点带面的方式，探索逐步构建区级政务信息化项目运维服务统一运营管理体系。