六安市金安区房产管理中心关于印发《金安区房产中心能力提升年实施细则》的通知

金房组〔2025〕5号

中心各股室：

为提升中心工作人员能力，充分调动机关全体工作人员的积极性,根据事业单位工作人员有关规定以及机关管理相关制度等文件精神，结合我中心实际情况，经征集意见和主任办公会研究决定，制定《金安区房产中心能力提升年实施细则》，现印发给你们，请遵照执行。

中共六安市金安区房产中心党组

2025年12月15日

金安区房产中心能力提升年实施细则

一、时政动态方面

每个股室每月及时收集当月中央政治局会议决议、中央经济工作会议决议、纪检工作会议决议、全国住房城乡建设工作会议决议、党代会工作报告、两会政府工作报告、七一讲话的全面报道（要求是新华社、人民日报、中央电视台的权威报道），每月25号前报办公室汇编。办公室负责月度及年度汇编，列入12月工作计划。

二、业务能力方面

（一）政策法规梳理：各股室结合自身业务工作，梳理汇编与本股室业务相关的法律法规和国家、省、市、区政策文件，汇编后交办公室一份。

（二）建立房产业务知识题库：各股室根据汇编的法律法规和国家、省、市、区政策文件，每条法律法规或相关政策出单选题、多选题、判断题三种类型的题目，法律法规不少于20个知识点、政策文件每种类型不少于5个知识点，并要求知识点与工作技能相关且不重复。

（三）房产题库运用：中心根据建成题库在2025年11月进行考试，考试共100题100分，60分为合格。

（四）中心业务培训：中心制定全年计划表，每个股室鼓励以PPT汇报的形式，准备一个关于股室业务介绍培训、一个关于股室单项工作汇报或交流探讨情况展示。本项工作从2025年4月开始，列入月度工作任务中。

三、文字能力提升方面

（一）各股室需根据要求，按时报送季度工作汇报、半年总结、年度总结，由主任办公会评为三个等次；

（二）办公室播放线上优质课程，对单位职工进行公文培训；各股室根据培训内容，撰写对应公文，由主任办公会评为三个等次。 

本办法自印发之日起执行，未尽事宜由主任办公会研究决定。