【部门负责人解读】六安市金安区房产管理中心党组成员、工会主任 朱丽解读：《金安区房产中心能力提升年实施细则》

中共六安市金安区房产中心党组于2025年12月15日印发了《金安区房产中心能力提升年实施细则》（金房组〔2025〕5号），（以下简称《实施细则》），为进一步了解情况，记者采访了金安区房产中心党组成员、工会主任朱丽。

问：《实施细则》的制定背景是什么？

答：制定《实施细则》是金安区房产中心立足事业单位职能定位、顺应行业发展新形势的重要举措。其核心目的是全面提升中心工作人员的综合素养与履职能力，充分调动全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性，构建“学、讲、练、干”四位一体的能力提升体系，为辖区房产管理事业持续健康发展提供坚实队伍保障。

问：时政动态学习的报送与汇编工作如何开展？

答：时政动态学习实行“股室收集+办公室汇编”的工作机制。一方面完成月度时政学习资料汇编，为各股室集中学习提供统一素材，另一方面将年度汇编工作列入12月工作计划，年底前完成全年时政动态的系统梳理与汇编成册，形成常态化学习资料体系，方便干部职工长期查阅学习。

问：政策法规梳理工作的具体要求是什么？

答：政策法规梳理遵循“贴合业务、全面系统、实用有效”原则，由各股室结合自身核心业务开展。各股室需全面梳理与本股室业务直接相关的各类规范文件，涵盖四个层级：国家层面法律法规、省级政策文件、市级政策文件、区级政策文件。梳理过程中需注重文件的有效性，剔除已废止、失效的内容，确保汇编成果的时效性与实用性；梳理完成后，需形成规范的汇编材料，并及时报送办公室一份存档，实现政策法规资源中心内部共享。

问：中心业务培训的开展形式、内容与时间安排是什么？

答：中心业务培训实行“计划引领、股室主讲、全员参与”的模式。在时间安排上，培训工作从2025年4月开始，列入中心月度工作任务，贯穿全年持续开展；在组织形式上，由中心制定全年培训计划表，明确各股室培训时间、主题与主讲人，鼓励各股室以PPT汇报的形式开展培训；在内容要求上，每个股室需准备两项核心培训内容：一是股室业务全面介绍培训，帮助其他股室工作人员熟悉业务流程、明晰职责边界，提升跨股室协作效率；二是股室单项工作汇报或交流探讨情况展示，聚焦重点工作、难点问题分享实践经验、交流工作思路，促进股室间互学互鉴、共同提升。

问：提升文字能力的核心意义是什么？

答：文字能力是机关工作人员的核心履职能力之一，提升文字能力对房产管理工作具有重要意义：一是保障政务信息传递的准确性与高效性，确保工作总结、公文等材料能够清晰反映工作情况、精准传达工作要求；二是规范工作流程，通过规范的公文处理与工作总结，推动各项工作有序开展、有据可查；三是强化股室间工作沟通，清晰的文字表达能够有效减少协作误解，提升工作协同效率。