先生店镇2025年上半年工作总结和下半年工作计划
2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划的谋篇布局之年,上半年,在区委、区政府的坚强领导下,先生店镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及历次全会精神,紧紧围绕年度目标任务,统筹推进经济社会发展,各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作总结及下半年工作计划报告如下:
一、上半年工作开展情况
(一)坚持抓项目、谋建设,积蓄发展新动能。经济增长有声有色。截至5月底,实现一般公共预算收入682万元,占全年任务的57.81%;固定资产投资完成1.46亿元,占全年任务的42.85%;规上工业产值完成1.49亿元,占全年任务的28.7%。项目建设有力有序。签约年产100万套新能源汽车充电桩、智能配电柜数字化生产线建设项目,占地约32亩;茂凯节能玻璃、杰出智能装配二期项目、市政交通生命线、震威标识产业园二期项目等6个项目相继竣工并投产使用;合工大检测六安实验室项目已完成主体装饰装修工程,正在进行内部水电安装等收尾工程。要素保障有行有效。统筹推进先生店镇国土空间规划(2021-2035年)和村庄规划编制工作,为镇域未来发展奠定坚实基础。高质量完成耕地恢复项目430余亩,助力解决土地指标紧缺问题,有效保障全镇经济运行。
(二)坚持抓产业、美环境,绘就乡村新面貌。农业发展持续增效。全面推进土地二轮延包,严格按照“大稳定、小调整”原则,推动摸底、公示等工作有序进行,仅用10天时间高效完成5602户合同签约工作(签约率100%),实现“零信访、零纠纷、零遗漏”;全面推进水价水权综合改革,创新采用“1+1+N”模式,配强村级用水合作组织队伍,疏通渠道10.5公里,科学申报用水计划,覆盖种粮大户65户、散户901户,通过“提前预存、阳光公示、弹性结算”水费收缴机制,大户缴费意向达100%,散户达95%,新增土地流转意向5300亩,进一步优化农业用水管理;全力保障粮食生产,抢抓农时,落实再生稻机插6683.12亩,镇农事服务中心已接育秧18228亩,针对夏粮作物,采取保水、引水、蓄水等措施,确保小麦油菜丰产,同步推进秋粮作物机插秧工作,确保镇域全年粮食稳产增收。集体经济持续壮大。通过打磨土地文章、发展特色产业、盘活资产资源、开展社会服务等方式,逐步形成蔬菜种植、畜禽养殖、水果种植等三类农业产业,做大做强陈大庄侯姐姐鸡蛋、先生店小猪肉、硖石憨蟹等老品牌,上半年11个村实现村集体经济收入到账372万元,村均33.87万元。乡村振兴持续提质。持续抓好产业扶贫,促进稳定长效脱贫,投入财政衔接资金项目4个,其中到户类项目2个(防贫保、雨露计划),到村类产业项目2个(陈大庄村蛋禽养殖基地项目四期、四十铺村农田水利基础设施建设项目),共涉及资金527万元。上半年新识别监测帮扶对象1户2人,精准落实“1+2+N”帮扶机制。强化农村人居环境和经营秩序整治,清理垃圾100余处,清运垃圾20余吨,规范经营秩序200余处,规范车辆停放400余量。持续推动精品示范村、精品中心村和示范路、示范街、示范基地等建设,开展松店村“四季果园、户户飘香”生态整治行动,推动“党建+生态治理”的深度融合、实现双提升。
(三)坚持抓民生、谋福祉,顺应群众新期盼。公共补给健康发展。投资1.96亿元的金安区农产品物流基地(二期)及配套工程正式进场施工。投资825.8万元的范庵村委会建制村通双车道公路项目已开工建设,将实现“一路连五村”,改善近万人的出行交通条件。加强师德师风教育,进一步提高教育教学质量和水平,抓好控辍保学,推动实现适龄儿童义务教育有保障。社会保障提档升级。实现城乡低保应保尽保,今年累计发放低保金233.83万元,切实保障困难群众基本生活。发放特困供养金103.7万元,发放失能半失能照料补贴28.4万元。严格落实各项优待抚恤政策,累计发放优抚资金92.93万元。开展重点人群专场招聘会5场,送工入企21人。文化建设增彩赋能。深入挖掘镇域各地文化特色,推广“先生”品牌。依托镇新时代文明实践所站,组织开展广场舞、篮球赛等文化活动,联合中心校开展书法、剪纸等文化兴趣课,各类文化文艺及志愿服务活动共计50余次。依托七星村生态园现有美国天鹅绒紫薇等多种观赏植物,拟打造为农旅研学基地。
(四)坚持抓安全、保稳定,实现治理新高度。常抓不懈安全生产。今年以来,对各生产经营单位检查221家,发现各类隐患233项,现均已整改到位。持续加强宣传教育,组织辖区单位及村干部,对森林防火安全、食品卫生安全、安全用电、校园周边环境等方面的安全生产知识进行10余次宣传教育活动。持续推进平安建设。积极推行“村组调解—中心联调—司法确认”三级调处机制,对邻里纠纷、家庭矛盾等简易案件就地化解。上半年,共受理信访事项25件,化解率达95%;稳控我镇重点信访人员2名,配合稳控信访人员17名,实现重大敏感时期“零进京、零非访”。细化落实防溺水工作。层层落实防溺水责任,构建镇、村、学校、家庭“四位一体”安全防护体系。广泛宣传,悬挂警示标语100余条,设立宣传展板30余块,各村公告栏张贴防溺水“六不准”海报。组建11支巡逻队,对辖区内473个塘口开展“拉网式”排查,更新警示标牌100余个,配备救生圈、长绳、竹竿等应急设备300余套,在重点时段安排专人值班值守,确保突发情况及时发现、快速处置。针对留守儿童等特殊群体,落实“一对一”帮扶机制,开展入户走访80余次。
(五)坚持抓党建、强基础,推动效能新提升。全面深化思想引领,严格落实“第一议题”制度,上半年共计开展党委理论学习中心组学习10次,集中研讨4次;深入贯彻中央八项规定精神学习教育,镇领导班子带头开展集中学习3次、专题研讨3次,梳理班子问题清单16条、已整改12条,通过“学查改”和开门教育收集解决群众急难愁盼问题48个,办结率达91%。全面深化队伍建设,坚持开展周一“先”讲,注重拓宽青年干部视野、实践能力与发展路径;推动“先生夜校1.0”向“先生私塾3.0”转型升级,今年以来“先生私塾”已开展4期,累计培训党员群众600余人次;建立21份党组织书记后备力量帮带计划,择优选配2名大学生任村委委员。全面深化政府作风。强化政务信息公开,用好基层小微权力“监督一点通”平台,截至目前已公开17575条,平台访问量50多万次,投诉29件,办结29件,满意度100%,切实让权力在阳光下运行。紧盯四风新表现新动向,强化干部作风建设,上半年共受理问题线索7个,其中2个为主动发现问题线索,立案4件,现已处分3人,其中党内警告处分1人,开除党籍处分1人。认真落实 “四种形态”,对苗头性、倾向性问题及时进行谈话提醒、批评教育,目前共运用第一种形态处理10人,做到抓早抓小、防微杜渐。
二、存在问题
一是村级造血功能还有不足。镇域村集体经济收入主要来源于基础农业产业、光伏电站、劳务公司、土地流转、门面房出租等,整体构成相对固定,收益增长已进入平台期。特别是先生店村、南四十铺村缺少支柱产业,缺乏新型农业经营主体培育,致使抗风险能力较弱,易受市场价格波动影响,难以满足乡村振兴战略下的可持续发展要求。
二是满足群众期盼还有差距。乡村精细化管理水平有待提高,优质教育、医疗、养老等公共服务供给不够,比如养老服务体系尚不健全、远程诊疗等智慧医疗应用难以普及、医养结合机构存在空白。同时,居民增收渠道亟待拓宽,技能培训与市场需求匹配度不高,一定程度影响群众获得感,制约城乡融合发展进程。
三是优化营商环境还有短板。行政审批“最后一公里”尚未完全打通,部分审批环节仍存在流程繁琐、材料重复提
交等问题,涉企事项办理平均耗时有待进一步缩短。安全生产隐患排查治理尚未形成高效闭环管理机制,个别企业存在“重效益、轻安全”倾向,日常监管、重点行业领域的风险预警和快速处置能力有待进一步提升。
三、下半年工作安排
2025年下半年,先生店镇将坚持围绕“产业升级、乡村振兴、民生改善、作风建设”四大核心任务,聚力攻坚,推动经济社会高质量发展。具体安排如下:
一是着力产业升级,激发高质量发展动能。提升平台能级,锚定月牙山片区省级开发区申报目标,完善基础设施规划,力争年内完成预审与验收;同步推进金安区物流基地项目建设,确保春节前完成项目主体工程及配套设施。推动资源整合,成立专项小组,推动盘活闲置建材企业1家、闲置土地1处,提升土地利用率;成立标识标牌行业协会,制定行业规范,引导200余家企业“入园”,形成全产业链闭环。精准招商引资,聚焦新能源汽车配套、智能装备制造等产业,开展驻点招商,力争签约2个亿元项目,确保新能源汽车充电桩、智能配电柜数字化生产线建设10月份开工。
二是着力乡村振兴,构筑高质量发展支撑。夯实农业基础,打造高标准农田示范片8750亩,12月底前完成田块整治,确保粮食播种面积和产量“双达标”。完善基础设施,确保范庵村委会建制村通双车道公路项目竣工,预计6月底完成沥青铺设。统筹整合集体经济项目、资金和人才,围绕麻黄鸡、乳猪等优势产业发展壮大村集体经济,预计年底前村集体经济收入超1200万元,特别加速陈大庄村麻黄鸡蛋禽基地四期建设,推动其育苗、产蛋、蛋托、干粪等整产业链发展,实现年产值4000万元。规范农村集体“三资”管理,开展专项整治,强化警示教育,预防群腐。
三是着力民生改善,夯实高质量发展基石。化解历史遗留问题,成立专班攻坚土地纠纷、安置房办证等难题,力争年底前实现“旧账清零”。筑牢安全防线,坚持四级安全生产责任体系,每月排查重点领域隐患,组织专班对辖区内473个塘口开展“拉网式”排查,暑期定期开展留守儿童家访,切实提高防溺水意识和自我保护能力。畅通民意渠道,每月开展“民情接待日”活动,建立“群众点单—政府派单—部门接单—群众评单”闭环机制,年终测评群众满意度。
四是着力作风建设,建强高质量发展载体。强化思想教育,深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,每季度组织作风建设知识测试,打造“线上+线下”学习矩阵。严格监督检查,成立专项督查组,重点查处违规吃喝、公车私用等问题,通报曝光典型案例。健全长效机制,完善公务接待、村级权力运行等制度,开展“清廉机关”“清廉村居”创建活动,压缩一般性支出,用于优先保障民生。
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