【文字解读】六安市金安区木厂镇人民政府关于成立木厂镇2025年灌区高标准农田推进工作领导组的通知

一、政策出台背景与核心目标​

高标准农田建设是保障粮食安全、提升农业综合生产能力的关键举措，更是推进乡村振兴的重要支撑。当前，木厂镇部分农田存在灌溉排水、田间道路等配套设施不完善问题，制约了农业现代化发展。成立专项领导组是镇党委、政府统筹资源、破解建设难题的重要决策。​

核心目标聚焦三点：一是统筹推进，整合各部门、村（社区）力量，避免分散作战，形成集中攻坚格局；二是提质增效，通过压实责任、规范流程，确保项目质量达标，提升农田基础设施水平与农业抗灾、生产效能；三是服务振兴，以项目建设夯实农业基础，为特色农业发展、农民增收致富提供支撑，助力乡村振兴战略实施。​

二、领导组架构与成员职责解读​

确立 “组长统筹、副组长协管、成员落实” 的三级架构，权责清晰，确保层层抓落实。​​

组长由镇长担任，作为 “第一责任人”，全面统筹项目建设，对质量、进度、安全负总责，保障项目有统一决策部署，协调解决跨部门重大问题，避免方向偏差。副组长卫峰作为农业分管领导，协助组长工作，核心聚焦“协调”与“督促”，对接相关方面破解用地、资金、群众沟通等难点，跟踪督促各成员单位工作落实，防止进度滞后、工作流于形式。成员由联村包村干村、书记和对口业务人员组成，作为项目实施核心力量，各司其职，负责土地流转、工程监管、资金规范、进度跟踪等具体工作，同时加强沟通，确保各环节无缝衔接。​

三、工作要求的核心要义与执行重点​

《通知》提出的三项工作要求，是项目落地的 “硬规矩”，指导性与可操作性极强。​

（一）压实责任：任务到人到岗​

各成员需提高政治站位，摒弃懈怠思想，将项目前期筹备、施工建设、竣工验收等环节任务细化分解，明确责任主体、时间节点和工作标准，形成 “人人有责任、事事有台账” 的工作机制。​

（二）强化协作：凝聚攻坚合力​

树立 “一盘棋” 思想，打破部门壁垒，避免推诿扯皮。针对多部门协作事项，建立常态化沟通机制，提前对接、共同商议，合力破解建设难题。​

（三）严格机制：进度质量双达标​

建立每月工作推进会制度，核心作用有三：通报项目动态，及时发现问题；集体研究解决方案，避免问题积压；部署下一阶段重点，确保各单位目标一致、步调统一。各成员需按时参会、如实汇报。​

四、政策落实保障与预期成效​

《通知》的实施为项目提供了坚实的组织保障和制度支撑，通过整合资源、明确分工、规范机制，推动形成 “上下联动、左右协同、齐抓共管” 的工作格局。​

预期成效方面，全镇农田基础设施配套水平将显著提升，农业综合生产能力进一步增强，既能有效保障粮食安全，也能为农业产业升级、农民增收致富创造有利条件，为木厂镇乡村振兴注入强劲动力。各村（社区）、镇直相关单位需对照职责认领任务，强化协作，确保项目按期保质完成。

政策咨询机关：六安市金安区木厂镇党政办公室 

解读人：程刚

联系方式：0564-2411214