关于2017年上半年重点工作计划完成情况的通报

示范园区各单位：

    为进一步查缺补漏，保障园区各项重点工作按时完成，效能办按重点工作年度计划，对工作进展情况进行了梳理，现将2017年度园区重点工作计划半年完成情况通报如下：

    一、进展情况

  （一）征地拆迁工作

    2017年园区计划征迁项目52个（含新增项目13个，不含退二进三企业收储项目），拆迁面积约326800㎡，征（租）地约12049亩。截至6月底，已完成项目31个，拆迁约207700㎡，征（租）地约7087亩。

  （二）项目建设工作

    1.政府类投资项目

    2017年政府类投资项目共60个，其中新建项目44个、续建项目16个。截止6月底，在规定期限内完成的项目2个，未完成的项目4个，目前58个项目正在推进之中。

    2.社会类投资项目

    2017年园区重大社会类投资项目12个，其中应流航空产业园、大别山四季彩色生态观光园、蓝溪养老产业园一期等10个项目正处于建设阶段；联胜产业公园二期处于规划设计阶段，新型光学眼镜生产基地已租赁厂房，暂未生产。

    二、存在不足

    1.项目前置工作滞后

    从管委年初下发的《2017年度示范园区重点工程推进计划和责任分工一览表》看，2017年新建项目44个，其中9个项目施工图超出计划时间，2个项目因拆迁原因推迟进场。如：枣树路（裕安西路——皋城路）推进计划要求4月15日出施工图，目前仍在设计中；淮河路（和平路——望江路）推进计划要求3月20日出施工图，目前仍在设计中；新桥大道（金寨路——寿春路）推进计划要求4月20日征迁交地，6月5日才全面完成征迁工作。

    2.项目建设督促不够

    部分项目管理较差，人员、机械不足，工作内部协调不好，影响项目建设进度。如：大学科技园土建一期工程，计划要求今年6月完工，但目前进展与计划相差较多，在效能督办过程中，多次发现施工方人员不足、下班早、工程材料短缺等问题。

    3.部门信息不对称

    有些项目在解决建设过程中的问题时，部门之间沟通协调不充分，部门信息不对称，导致项目建建停停。如：栖凤苑小区弃土场项目，征地已经完成，施工进场后由于部分青苗未移除，停工数天，后经领导现场调度后，才复工建设；淮河路项目，经现场勘测后，征迁先行，后期线形变更，因沟通不及时，同一村组再次组织征迁。有些项目在施工谋划时不细致、不科学，导致临时变更内容，打乱工作计划。如：汉中路项目，同一项目多期施工,两次增加弃土区，导致多次征迁。

    三、工作建议

    三季度是各项工作推进的关键时刻，园区各单位务必认真对照《2017年度示范园区重点工程推进计划和责任分工一览表》，为重点工程推进做好保障。一方面要紧盯任务目标，狠抓工作推进。重点是抓好上半年“欠账”较多工作，对已经滞后的工作，按项目建设时间节点，倒排工期，确保工作推进取得实效。另一方面要加强统筹协调，狠抓科学调度。项目推进中要明确牵头抓总责任人，认真排查项目实施过程中存在的困难和问题，充分发挥牵头协调作用，强化项目监督、调度力度，全力确保项目建设快节奏推进、高效率落实，力促全年各项目标任务全面完成。

附件1：《2017年示范园区重点工程征迁项目推进情况一览表》

附件2：《2017年示范园区政府类投资项目建设情况一览表》

附件3：《2017年示范园区重大社会类投资项目建设情况一览表》

2017年6月27日

附件：附表一：2017年示范园区重点工程征迁项目计划推进情况一览表最终（含新增）（竖表）(2).xls

附件：2017年示范园区重点项目建设情况一览表（竖表）.xls

附件：2017年示范园区重大社会类投资项目建设情况一览表 （竖表）.xls