关于印发《金安经济开发区2024年度综合考核实施方案》的通知

金开工管办〔2025〕1号

关于印发《金安经济开发区2024年度综合考核实施方案》的通知

金安开发区各单位：

现将《金安经济开发区2024年度综合考核实施方案》印发给你们，请认真对照执行。

2025年2月18日

金安经济开发区2024年度综合考核实施方案

为巩固体制机制改革成果，进一步完善干部考核评价体系和奖优罚劣机制，建设高素质专业化干部队伍，根据《党政领导干部考核工作条例》及有关文件精神，结合实际，制定本实施方案。

一、考核对象

金安经济开发区各部门（含招商公司）主管、副主管、主办及职员。

二、考核方式

（一）部门主管及副主管

1.工作实绩考核90分：开发区工委管委班子主要负责人根据日常表现、工作完成情况评价45分，分管领导根据分配任务完成情况、相关业务目标完成情况评价35分，部门其他工作人员民主测评10分，综合考核办公室统计汇总。

2.效能督查评分10分：督查考核办公室结合日常考勤、会风会纪督查通报情况提供，综合考核办公室统计汇总。

（二）各部门主办及职员

1.工作实绩考核90分：开发区工委管委班子分管领导根据日常表现、工作完成情况评价40分，部门主管根据分配任务完成情况、相关业务目标完成情况评价30分，部门副主管根据分配任务完成情况、相关业务目标完成情况评价15分，部门其他工作人员民主测评5分，综合考核办公室统计汇总。

2.效能督查评分10分：督查考核办公室结合日常考勤、会风会纪督查通报情况提供，综合考核办公室统计汇总。

三、考核程序

（一）考核评分。开发区工委管委班子对部门正副职进行评分，由综合考核办公室汇总。

（二）考核组考核。组成年度考核组，到各部门以现场查看、民主测评、个别谈话等方式开展考核。各考核组要注重利用平时表现、年度计划任务完成情况、民主测评得分对被考核部门成员进行综合评判，并形成考核材料。

（三）加减分情况。建立加减分制度，具体标准见附件2《加减分项目一览表》。加减分中涉及上级通报批评或表彰的项目，由督查考核办公室统一提供。个人表彰项目，由被表彰个人在考核期间及时提供给考核组。

（四）审核汇总。综合考核办公室对各项评分结果进行统计汇总，将最终结果提请综合考核工作领导组审定。

四、考核结果运用

以综合得分为依据，分为“优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）”四个等次。确定“优秀”等次人员，一般不超过雇员总数的30%

五、组织实施

1.设立金安经济开发区综合考核工作领导小组，领导小组办公室设在党群工作部，负责考核工作的具体组织实施。

2.工委管委办公室（督查考核办公室）负责做好效能督查考核分数反馈，全面配合考核工作领导组开展相关工作，确保考核结果反映工作实绩。

3.纪检监察办公室全程参与综合考核工作，适时对相关情况进行督查，确保考核工作严格按照相关规定有序进行。

4.本实施方案未尽事宜，由综合考核工作领导组另行研究决定。

附件：1.金安经济开发区综合考核工作领导组

2.加减分项目一览表

    附件1

金安经济开发区综合考核工作领导小组

组  长：林  松  党工委书记、管委会主任

副组长：汪  巍  党工委副书记

彭  臻  党工委委员、纪工委书记

成  员：陈  郑  工委管委办公室主任

徐为洁  纪检监察办公室主任

王  雪  党群工作部部长

领导小组下设办公室，由王雪同志担任办公室主任，负责统筹推进综合考核工作。

    附件2

加减分项目一览表