金安区建立村级后备干部人才库机制 为乡村振兴提供人才支撑

实行公开选拔制度。区委研究出台《六安市金安区关于加强村级后备干部人才库建设工作的意见》，按照“公开选拔、动态管理、强化培养”的原则，在全面排查摸底基础上，由各乡镇根据自身村干部队伍状况，制定具体选招措施，避免普遍化、“一刀切”。科学设置选拔条件，向大学本科及以上学历人员、返乡创业人员、退役军人、农村优秀青年人才等群体进行政策倾斜，着力选拔思想政治素质好、热心农村工作、具有较强的事业心的村级后备干部人才。目前，全区计划选招村级后备干部250名。

建立预备培养制度。经笔试、机试、面试等选拔程序合格的，经公示后，由各乡镇统筹进行预备培训锻炼。提高政治理论知识水平，分岗位、分层次对培养对象开展集中培训。提高实践工作能力，围绕中心工作对培养对象进行不少于3个月岗位实践锻炼，按照人岗匹配原则确定试岗岗位，结合实际安排在乡镇党建办、扶贫工作站、党政办等重要部门或本地先进村进行预备培养。预备培养期间，给予生活补助。

优化管理提升制度。严格工作鉴定，预备培养期结束后，由各乡镇对其表现情况进行考察、作出鉴定，考察合格的由乡镇纳入后备干部人才库统一管理，作为村“两委”换届提名后备人选，由乡镇党委结合村“两委”换届统筹调配使用。做好结对帮带，乡镇党委明确专人负责联系后备干部，确保后备干部工作有计划、有方向、有提升，争取在村“两委”换届时具备当选条件。持续跟踪考察，定期对后备干部的德、能、勤、绩情况进行全面考核，对表现较好、条件成熟的及时选拔到扶贫专干等重要岗位，对不在状态、党员群众反映问题较多的及时调整出后备干部队伍。目前，各乡镇已储备村级后备干部359名,为下一步与乡镇党委开展同步换届打下良好基础。