金安区2026年度物业管理工作会议召开

4月18日，金安区2026年度物业管理工作会议召开。

会议通报了2025年度物业管理工作考核结果和全区物业管理相关岗位履职情况。获奖的物业服务企业安徽尼邦物业，表现突出的远大雍景台业委会主任、徽盐龙湖湾项目经理、公园华府楼栋管家先后作交流发言。区城管局主要负责同志作全区物业管理工作报告。

会议指出，过去一年，全区上下攻坚克难，物业领域12345热线投诉同比下降17.7%，物业费收缴率提升至近85%，满意度上升至80.93%，形成了“两升一降”的良好态势。成绩值得肯定，但问题不容忽视，任务依然艰巨。

会议强调，必须‌坚守为民初心‌。深刻认识物业管理是服务群众的“最后一公里”、基层治理的“关键一环”、检验干部作风的“重要标尺”，始终把群众获得感、幸福感、安全感作为衡量工作的根本标准。必须‌坚持问题导向‌。正视服务品质与群众期盼、协同治理与责任落实、长效机制与系统治理、法治意识与依法履职之间的突出差距，以刀刃向内的勇气推动整改提升。必须‌聚焦重点攻坚‌。聚力“五个到位”确保年度目标硬账硬结，深化“三位一体”党建引领治理格局，强化“四保一服”实现质价相符，狠抓“三项整治”动真碰硬破解顽疾，探索“创新模式”激活老旧小区治理动能，完善“考核清退”机制倒逼物业企业优胜劣汰。必须‌压实责任链条‌。严格落实属地第一责任，强化执法保障与区直单位联帮共建，健全财政经费保障机制，从严督导问责，推动各项部署落地生根、见行见效。